Katakan Padaku

Katakan pada diriku, bahwa aku bukanlah seorang pecundang
Katakan padaku, bahwa aku masih menjadi sang satria
bukankah itu maumu....?
Bukankah ku masih menjadi yang kau mau,,,,
yang masih terus bertahan
dan tak lelah menantih
jika kau lelah maka jangan salahkan aku.....
jangan tinggalkan goresan luka di hati ini
bukan itu yang ku mau

tapi aku ingin hanyut dalam manisnya kehidupan dunia
Hanyut dalam ketenangan Kemegahan Surga-Nya.

Kenapa Aku

Lantunan musik membuatku hanyut dalam melodi
Lantunan syair membuat perasaanku hanyut dalam lagu
Kata-kata tak mampu kau ungkapkan
Gerak tutur katamu membuat hati ini terasa bergejolah

Kenapakah hati ini.....
Apa hati ini telah hanyut dalam kesunyian......
Apa hati ini telah lalai dalam kesibukan............
Apa hati ini telah masuk dalam dunia asmara......

Aku,,,,,kenapa aku....
Kenapa diriku................
Ada apa denganku.........


Bisikan ini terus mendalam hingga aku tak mampu mencegahnya
Terus semakin dalam samapai aku larut dalam kedalaman ini....

Buatlah Aku  berasa lebih indah...

Berasa lebih nyaman dalam kesunyian denganmu....







Purwokert,6 Desember 2011

Kenapa Aku

Lantunan musik membuatku hanyut dalam melodi
Lantunan syair membuat perasaanku hanyut dalam lagu
Kata-kata tak mampu kau ungkapkan
Gerak tutur katamu membuat hati ini terasa bergejolah

Kenapakah hati ini.....
Apa hati ini telah hanyut dalam kesunyian......
Apa hati ini telah lalai dalam kesibukan............
Apa hati ini telah masuk dalam dunia asmara......

Aku,,,,,kenapa aku....
Kenapa diriku................
Ada apa denganku.........

Bisikan ini terus mendalam hingga aku tak mampu mencegahnya
Terus semakin dalam

2 Waduk di Kebumen Butuh Dana Perawatan

Daerah: Penanganan Dua Waduk Butuh Rp 116 M, 2 Desember 2011

Contributed by admin on Dec 02, 2011 - 08:30 AM

KEBUMEN - Dinas Sumber Daya Alam Energi Sumber Daya Mineral (SDAESDM) Kabupaten Kebumen menaksir, penanganan Waduk Wadaslintang dan Waduk Sempor membutuhkan dana Rp 116 Miliar.

Namun, penanganan yang masuk wilayah kerja Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Serayu Opak itu hanya bersifat sebagian-sebagian saja. Seperti pada tahun 2011 yang hanya dialokasikan Rp 4.931.373.000 untuk rehabilitasi Wadaslintang dan Rp 3.684.578.000 untuk Sempor.

Seksi Pelaksana Operasional dan Pemeliharaan (OP) BBWS Serayu Opak, Sudarto ST MT dalam jumpa pers di Pers Centre Setda Pemkab Kebumen, Kamis (1/12) mengatakan, penanganan dua waduk tersebut belum menjangkau semuanya. Tahun 2012, pengelolaan irigasi di 8 daerah irigasi (DI) mencapai Rp 30 M. Untuk Sempor dan Wadaslintang sekitar Rp 10 M. "Penanganan yang kami lakukan menggunakan skala prioritas," jelas Sudarto yang berkantor di Yogyakarta itu.

Sementara Kabid Irigasi SDAESDM Muchtarom ST mengungkapkan, kebutuhan dana untuk memperbaiki kerusakan Waduk Wadaslintang Rp 89,2 M dan Sempor Rp 27,2 M. Penanganan dengan jumlah dana tersebut harus dilakukan segera. "Jika tidak, maka akumulasi kerusakannya menjadi bertambah, sehingga secara otomatis biaya perbaikannya meningkat, sedangkan layanan irigasi menurun," kata Muchtarom.

Dari 27.880 hektare areal di Kebumen, yang terlayani irigasi 16.404 hektare. Seluas 11.476 hektare kesulitan air dan 1.563 hektare tidak terlayani air pada musim taman (MT) II. Karena itu, Dinas SDAESDM merekomendasikan untuk menanam palawija pada musim tersebut.

Sisanya, seluas 9.913 hektare, belum terlayani secara optimal. Pihaknya pun melakukan berbagai rekayasa untuk menanganinya, agar daerah yang kesulitan irigasi tersebut menjadi teraliri.

Waduk Tua

Sementaraitu, saluran irigasi di Kebumen sepanjang 378,509 km. Ada sepanjang 104,3 km yang kondisinya baik, 167,2 km sedang, dan 106,99 km rusak. Dengan penanganan irigasi, jelas Muchtarom, maka areal seluas 1.563 hektare yang tidak terlayani pada MT II diharapkan bisa ditanami padi.

Dari perhitungannya, jika per hektarenya menghasilkan 5 ton saja, maka total produksi yang dicapai 7.500 ton dengan nilai miliaran rupiah. Jadi, perbaikan jaringan irigasi itu pun tidak ada ruginya. Hal itu berbeda jika menangani kerusakan Sungai Luk Ulo yang jauh lebih besar dari pendapatan retribusi pasir.

Pejabat Fungsional BBWS Serayu Opak, Nasrun Sidqi menambahkan, khusus untuk Sempor yang mengalami sedimentasi, pada 2008 sudah dilaksanakan pengerukan dengan menghabiskan dana sekitar Rp 200 juta. Namun ternyata, waduk yang dibangun mulai tahun 1974 itu tidak ada perubahan berarti dengan sebelumnya. "Pemantauan sedimentasinya setiap tahun. Namun pengukurannya 5 tahun sekali," jelasnya.

Saat ditanya sampai kapan umur waduk itu berakhir, Nasrun mengatakan rata-rata hingga 50 tahun. Bahkan sebagian waduk yang ada di sejumlah negara sudah tidak bisa berfungsi sebelum umur tersebut. Jika demikian, penanganan yang dilakukan yakni mencari tempat lain untuk dibangun waduk pengganti Sempor. Namun sampai sekarang belum dipikirkan ke arah itu. (K5-84)

sumber : suaramerdeka.com

Visi dan Misi

VISI DAN MISI

VISI :

• Menuju Kabupaten Kebumen yang Modern, Berkepribadian, demi Meningkatkan Kemakmuran dan Kesejahteraan Masyarakat .

MISI :

• Menciptakan standar pelayanan public prima.
  
  


• Menciptakan Profesionalisme birokrasi.
  
  


• Memupuk kehidupan social kemasyarakatan yang agamis dan berbudaya.
  
  


• Mengoptimalkan potensi daerah untuk kemakmuran rakyat.
  
  


• Memperluas jaringan social-ekonomi secara nasional maupun internasional, demi kesejahteraan rakyat.

A. PKL (Pedagang Kaki Lima) di Kota Surakarta

Solo merupakan suatu daerah yang cukup sukses dalam penanganan ketertiban kota. keberhasilan Pemerintah kota dalam menata PKL di sejumlah titik di Solo. Walaupun hingga kini masih terdapat sejumlah persoalan terkait penataan PKL tersebut. Terutama kondisi pasar-pasar yang menjadi tempat relokasi PKL dari sejumlah kawasan. Contoh ini dapat dilihat di kondisi Pasar Panggungrejo, Jebres, yang saat ini masih sepi. Walaupun belum berhasil 100% tetapi  Penataan PKL (Pedagang Kaki Lima) di Solo dapat dijadikan percontohan ditingkat nasional.

PKL (Pedagang Kaki Lima) merupakan salah satu penyumbang perputaran ekonomi di suatu daerah. Walaupun unit usahanya tergolong kecil tetapi ketika para PKL dikumpulkan  akan mempunyai nilai yang tinggi bagi perkembangan suatu daerah.

Berikut ini adalah karateristik  PKL sebagai suatu usaha yang dijalankan oleh masyarakat.

•         Modal usaha terbatas/kecil

•         Waktu tidak  teratur

•         Tempat  tidak  permanen

•         Pelanggan pada umumnya menengah kebawah

•         Pendapatan kecil dan untuk sendiri

•         Menggunakan tenaga kerja sedikit

•         Tanpa keahlian dan ketrampilan khusus

•         Tidak ada keterkaitan dengan usaha lain

•         Jenis dagangan tertentu

•         Menyediakan barang dan jasa

•         Tanpa ijin/ilegal

•         Tidak teratur dan bersifat kompetitif

Di berbagai daerah di Indonesia, termasuk di Kota Surakarta/Solo PKL  dianggap sebagai usaha yang bergerak di bidang informal tetapi juga mempunyai banyak segi manfatnya, adapun sisi positif/manfaat adanya PKL adalah

§   Dapat dilakukan banyak orang

§   Menghidupkan daerah yang sepi

§   Alternatif lapangan pekerjaan

§   Mengurangi pengangguran

§   Menumbuhkan jiwa kewirausahaan

§   Menggerakkan dinamika pembangunan /pemberdayaan ekonomi

§   Penyumbang PAD

Selain mempunyai sisi positif, ternyata keberadaan PKL dikota Solo juga mempunyai beberapa segi negatifnya. Adapun segi negatif adanya PKL di Kota Solo adalah sebagai berikut :

§   Menyebabkan kemacetan lalu lintas

§   Terganggunya kebersihan dan keindahan kota

§   Terganggunya kenyamanan pemilik lahan/rumah

§   Terganggunya fasilitas umum kota

§   Potensi konflik horisontal

§   Salah satu sumber kekumuhan kota

PKL dikota Solo/Surakarta selain mendatangkan segi positif, juga mendatangkan efek negatif terhadap  kebersihan dan kenyamanan kota Solo, maka pemerintah kota Solo mempunyai pemikiran mengatasi permasalahan PKL di kota Surakarta. Adapun PKL dan tempat PKL yang ada di Kota Solo adalah sebagai berikut :

PENATAAN PKL KOTA SURAKARTA
TAHUN	BELUM DITATA	SUDAH DITATA
2005	5.817	-
2006	4.828	989 PKL
2007	3.406	1.422 PKL
2008	2.657	749 PKL
2009	2.344	313 PKL
2010	2.106	238 PKL
JUMLAH SUDAH TERTATA		3.711 PKL

SHELTER PKL KOTA SURAKARTA
LOKASI	JUMLAH
Taman Jurug	23
TamanMakan Pahlawan	46
Pedaringan	18
Manahan	180
Solo Square	89
Loji Wetan	26
Dr. Wahidin	16
Jl. Hasanudin	92
Pucang Sawit	9
Timur PDAM	9
JUMLAH	508

B.   Kebijakan Penataan PKL di kota Solo

Perkembangan PKL yang makin lama makin meningkat maka menyebabkan timbulnya berbagai permasalahan, permasalahan yang muncul menimbulkan Pemikiran Warga Kota Terhadap keberadaan  5.817 PKL di kota yang strategis itu. Pemkiran untuk mengatasi permasalahan PKL di Solo muncul pada tahun 2006.

Pemikiran warga Solo tersebut ada yang positif maupun negatif, berikut ini adalah pemikiran warga Solo terkait dengan keberadaan PKL.

Pemikiran Positif :

§  Aset Kota untuk diberdayakan

§  Peluang kesempatan kerja

§  Penyangga katup ekonomi    informal

Pemikiran Negatif :

§  Merusak fasilitas     umum dan lingkungan

§  Merampas hak warga kota

§  Potensi Konflik

Dengan adanya pemikiran tersebut kemudian pemerintah kota Solo perhatian dan tanggap terhadap pemikiran yang ada dimasyarakat. Akhirnya pemerintah kota Solo mempunyai pemikiran untuk menertibkan adanya PKL di kota Solo. Dan kemudian penataan PKL di kota Solo terus mendapatkan dukungan dari berbagai pihak, baik pemerintah maupun masyarakat.

Adapun  faktor pendukung untuk mengurai persoalan PKL adalah sebagai berikut :

•         Karakter kepemimpinan lokal/Wali Kota Solo yang Cerdas, Santun, Konsisten

•         Komitmen bersama antara pemerintah dan masyarakat  dalam Pemberdayaan PKL

•         Adanya solusi  yang ditawarkan oleh pihak pemerintah kota Solo.

Komitmen bersama dalam mewujudkan kebijakan pemerintah kota dalam penataan PKL di Kota Solo di sepakati oleh Legislatif, Muspida kota Solo, SKPD terkait, masyarakat dan instansi vertikal, sehingga komitmen untuk mengatatasi permasalahan PKL di Kota Solo semakin meningkat baik di dalam masyarakat maupun pemerintah kota Solo.

Dengan adanya dukungan dari berbagai pihak yang ada di kota Solo maka pemerintah Kota Solo semakin mempunyai komitmen kuat untuk melaksanakan peraturan yang ada di kota Solo terkait dengan penataan kota dan PKL.

Surakarta/Solo memiliki peraturan perundang-undangan tentang penataan Pedagang Kaki Lima (PKL) yang telah diimplementasikan. Peraturan perundang-undangan tersebut yaitu:

•         Perda No. 8 Tahun 1995 Tentang Pembinaan dan Penataan PKL Kota Surakarta;

•         SK Walikota Surakarta No. 2 Tahun 2001 tentang Pedoman Pelaksanaan Perda No. 8 Tahun 1995;

•         Perda No. 3 Tahun 2008 Tentang  Pengelolaan PKL Kota Surakarta;

•         Perda Kota Surakarta No. 7 Tahun 2009 Tentang Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah;

•         SOT Kota Surakarta No. 6 Tahun 2008 Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pengelolaan Pasar Kota Surakarta.

Peraturan  tersebut kemudian semakin tegas untuk segera dilaksanakan, maka pemerintah kota Solo memulai untuk melaksanakan peraturan tersebut. Adapun penataan PKL di Kota Solo dilaksanakan melalui pendekakatan sosial buadaya.

Pendekatan penataan PKL  melalui  pendekatan sosial budaya tersebut mempunyai  makna dalam penataan PKL di kota Solo. Berikut ini adalah pendekatan sosial budaya yang dilakukan oleh pemerintah kota Solo, yaitu :

1.    Nguwongke uwong

Nguwongke uwong mempunyai makna Menempatkan Manusia pada Harkat & Martabat

2.    Kemitraan

Kemitraan mempunyai makna adanya kebersamaan dalam penataan PKL anatara masyarakat, pemerintah dan PKL itu sendiri sehingga dapat menjadi semakin dimengerti oleh pihak-pihak yang terkait.

3.    Hati nurani

Ada rasa saling mengisi  antara satu pihak dengan pihak yang lain, atau PKL dengan masyarakat dan pemerintah.

4.    Saling menghormati

Adanya Keseimbangan antar PKL, masyarakat dan pemerintah.

Selain menggunakan pendekatan sosial budaya dalam penataan PKL di Solo juga menggunakan pendekatan  ekonomi. Berikut ini adalah tehnik pendekatan ekonomi yang digunakan pemerintah kota Solo dalam melakukan penataan PKL di kota Solo yaitu dengan cara:

1.    Bantuan sarana & prasarana

 Relokasi , Shelter,  Gerobak ,  Tenda

2.    Bantuan dari pemerintah berupa

 Modal Usaha

 Pemindahan

 Pengangkutan

3.    Perijinan

SIUP,  KTPP, SHP   semua diberikan gratis dari pemerintah kepada PKL.

4.    Promosi

Media Elektronik ,  Media Cetak dan dan  Hiburan

Selain  itu ada tambahan dari pemerintah guna mendukung terwujudnya PKL yang tertib dan teratur. Tambahan pendukungnya yaitu:

Ä  Pemberian ijin gratis (SIUP & TDP)

Ä  SHP & KTPP gratis

Ä  Pelatihan manajemen à pedagang

Ä  Dukungan media promosi

Ä  Dana penjaminan kredit à 9 Milyar

Selanjutnya selain dengan kedua pendekatan yang ada ternya pemerintah kota Solo juga menggunakan satu pendekatan lagi untuk menata PKL. pendekatan tersebut adalah pendekatan  normatif. Pendekatan normatif ini adalah pendekatan yang emnggunakan aturan dan sanksi kepada PKL yang melanggar aturan yang berlaku.

Pendekatan Normatif ini di bagi menjadi 2 yaitu :

1.    Pendekatan non yustisi, meliputi :

 Pembinaan : Sosialisasi, Peringatan

 Pemantauan

 Pengawasan

2.    Pendekatan yustisi  meliputi :

 Penindakan

 Peradilan

Selain hal diatas kemajuan yang ada di kota Solo merupakan salah satu fungsi sudah adanya partisipasi masyarakat terkait dengan penataan PKL di kota Solo. Wadah dari masyarakat diberi nama PKL Center dan forum PKL. PKL center dan forum PKL ini nantinya bisa mewadahi dan menampung keluhan dan permasalahan PKL di kota ini agar untuk ke depannya tak lagi ada para PKL yang merasa tidak dilibatkan atau dipikirkan oleh Pemkot. Setidaknya forum tersebut bisa diadakan rutin, misalnya sebulan sekali untuk membahas permasalahan-permasalahan kaitannya dengan penataan PKL. Bahkan  Solo ditunjuk  sebagai pusat pelatihan penataan PKL se-Asia Pasifik terkait keberhasilan Pemkot dalam menata PKL di sejumlah titik di Solo. Walaupun diakuinya, hingga kini masih terdapat sejumlah persoalan terkait penataan PKL tersebut. Terutama kondisi pasar-pasar yang menjadi tempat relokasi PKL dari sejumlah kawasan.

            Walaupun pemerintah kota Solo sudah melakukan tiga pendekatan tetapi PKL masih susah untuk melaksanakan ide pemerintah dalam mengatasi PKL di Solo itu sendiri. Dalam tuntutannya PKL masih mempunyai bebrapa permintaan  kepada pemerintah, antara lain

1.    Transportasi harus ada dan kelancarannya punharus dipertimbangkan, baik itu angkot, angkutas pedesaan maupun angkutan yang dapat mendukung adanya penertiban PKL di tempat PKL yang baru.

2.    Bakar tempat yang ditinggal, PKL menuntut adanya pembersihan tempat yang telah ditinggalkan sehingga tempat yang lama bisa menjadi lebih nyaman.

Penataan PKL di kota Solo dengan menggunakan 3 pendekatan tersebut ternyata membawa hasil yang menggembirakan bagi masyarakat dan pemerintah, yang mana bahwa PKL di kota Solo dapat menjadi semakin tertib dan terkondisikan. Walaupun belum berhasil 100% tetapi  Penataan PKL (Pedagang Kaki Lima) di Solo dapat dijadikan percontohan ditingkat nasional.